摘要：在“雙碳”背景下，我國能源結構、能源布局、能源技術將發生廣泛而深刻的系統性變革，而煤炭作為傳統能源將首當其沖。山東能源集團作為以煤為主的傳統能源企業，煤炭產業貢獻了九成以上的利潤，是企業生存之本、發展之基、財富之源。本文分析了在“雙碳”背景下煤炭行業未來六個發展趨勢，提出了影響煤炭行業未來發展趨勢的六個非可控因素，指出在2060年前煤炭行業將大致經歷四個階段，煤炭將由主體能源逐步向基礎能源、保障能源、支撐能源轉變，并詳細提出了山東能源集團應對未來行業趨勢變化的有關建議。

關鍵詞：雙碳 煤炭行業 發展趨勢 研究

3.發展模式轉型升級，從規模速度型向質量效益型轉變?！半p碳”背景下，煤炭行業依靠規模擴張、產量增加傳統發展模式難以為繼，不能再走“雙高”經濟依賴、高碳路徑鎖定老路，必須堅持產業升級與轉型并重，促進傳統能源安全保障與新能源、可再生能源協同發展，走資源利用效率高、創新能力強、經濟效益好、安全智能水平高、綠色低碳可持續發展之路。

4.生產方式創新驅動，從勞動密集型向技術密集型轉變。能源科技創新進入持續高度活躍期，可再生能源、非常規油氣、核能、儲能、氫能等一大批新興能源技術正以前所未有速度加快迭代，成為傳統能源向綠色低碳轉型核心驅動力，推動能源產業從資源、資本主導向技術主導轉變。煤炭企業必須緊隨時代步伐，加快與“云大物移智”等前沿科技接軌，加快綠色低碳智能開采技術研發應用，從機械化、自動化向低碳化、智能化轉變，使煤炭開采逐步由“人力驅動”向“科技驅動”轉型，實現“勞動密集型”向“技術密集型”轉變。

5.產業方向延鏈強鏈，從傳統能源向清潔高效利用轉型。推動煤炭清潔高效利用是我國節能減排、實現“雙碳”戰略目標最現實、最有效、最可靠途徑，是發揮資源和原料雙重屬性優勢、緩解油氣緊張形勢的必然選擇。未來我國煤炭利用將向清潔化、大型化、規?；?、集約化發展，煤炭由單一燃料屬性向燃料、原料方向轉變，從而實現高碳能源低碳化利用，煤炭產業上下游協同創新，推動煤炭工業轉型升級。

6.行業要求提格升級，從降低安全事故向職業安全健康轉變。黨和國家重拳治安的決心堅如磐石，多次強調“發展絕不能以犧牲人的生命為代價”。隨著“人民至上、生命至上”理念深入人心，人們對美好生活的向往和愿望越來越強，未來行業監管必將愈發嚴格。煤炭行業不再單純追求降低安全事故，而是向更高一層的追求職業安全健康轉變，落后和不安全產能和小型煤礦將全面退出，行業集中度將進一步提升。

二、煤炭行業未來發展趨勢非可控因素分析

1.突發事件影響。類似新冠疫情這樣范圍大、影響深的突發事件，可能引發全球經濟危機，導致投資市場不振、消費市場萎縮、國際貿易受阻，產業鏈供應鏈“滯堵斷”嚴重，逆全球化思潮更加甚囂塵上，以致能源供應、需求雙降。

2.政策調控影響。在未來安全環保監管趨嚴政策導向下，需警惕非經濟原因政策調控力度過大對煤炭供需造成沖擊，主要是基于供需錯配、生產安全等問題加大釋放或收緊煤炭產能、因下游產業排碳指標限制導致投資被叫?；蚪ㄔO放緩等問題。

3.地緣政治影響。俄烏沖突爆發和持續，以前所未有方式重塑國際政治格局，加劇冷戰思維擴張和地緣政治博弈等。未來這種地緣政治博弈不僅會拖累全球經濟復蘇，還會給國際政治局勢帶來極大不確定性，或將誘發更多“黑天鵝”事件。例如，能源生產國產量下降、出口受限，能源生產設施破壞或遭受禁運等，都在一定程度上增大能源供應鏈脆弱性。

4.經濟制裁影響。大國競爭背景下，民族主義和“逆全球化”流行，“陣營化”“集團化”對抗明顯，包括能源在內的眾多產品或將更多被“政治化”“武器化”，能源正成為左右地緣政治走向的利器。由于經濟制裁外溢效應，全球能源貿易風險加劇，支付結算方式復雜，成本上升，不確定性增加。未來地緣政治博弈或波及我國，不排除遭受多國制裁的可能。

5.極端天氣影響。全球氣候危機加劇，疊加自然環境加速惡化，導致洪澇、干旱、暴雪、海嘯、地震、臺風等極端惡劣天氣頻發，極易造成能源進出口市場波動，對能源行業穩定有序運行造成重要影響。未來可能出現局部地區因較長時間極端天氣影響導致煤電發電比例大幅提升、煤炭供需嚴重失調。

6.科技變革影響。未來全球能源向多元化、低碳化、數字化和智能化加速轉型，新的能源技術和商業模式將改變傳統能源供應模式，綜合能源服務逐步成為主流。清潔能源將滿足大部分新增能源需求，能源體系將發生結構性變化，低成本技術將成為能源科技發展主流。在油氣、氫能、儲能、可控核聚變等領域都有可能出現顛覆性新技術，從而深刻改變未來能源圖景。

三、煤炭行業未來發展趨勢階段性分析

在實現碳中和前，可大體分為四個階段：

（一）四期疊加期（2023—2027年）：戰略機遇和風險挑戰并存、不確定因素增多，主要表現為“四期疊加”。

1.需求中低速增長期。未來5年，無論從外部環境還是內部微觀基礎、市場預期、增長動力、政策空間等分析判斷，我國經濟運行和發展條件將發生巨大變化，面臨挑戰更為嚴峻：一是國際政治經濟關系新變化產生外溢效應，外部環境不確定性加??；二是國內勞動力數量減少和人口發生結構性變化，人口結構從“輕負擔型”轉為“重負擔型”，人口紅利減弱；三是國內生產生活成本提升，減弱以往成本優勢，繼續靠低成本勞動力大量生產中低檔產品并大量出口增長方式不可持續；四是隨著人均收入水平提升，人民訴求日益多元多樣，資源配置需兼顧各方需求，用于支撐經濟增長的資源雖比例仍較高但權重下降，改革帶來的經濟增長動能有所降低。在此條件下，我國經濟增速可能將進入中高速甚至中低速發展階段，能源需求增速也將低于以往，進入中低速增長期。

2.能源安全凸顯期。我國作為能源消費大國和最大能源進口國，油氣對外依存度高，境外能源來源相對單一，潛在供應風險較大，輸運通道安全缺乏保障。未來5年，隨著能源轉型加速、石油美元體系遭遇挑戰、信息技術與能源體系深度融合，不僅存在傳統能源供給安全風險和能源價格風險，還存在新能源技術“卡脖子”、能源結算體系受控等新的風險點。這些新型能源安全風險更隱蔽，也更難防范。面對內外風險疊加和新舊風險交織復雜形勢，能源安全重要性更加凸顯。

3.低碳轉型關鍵期。未來5年是能源領域碳達峰關鍵期、窗口期。能源領域碳排放量與傳統化石能源消費量密切相關，尤其是煤炭領域碳排放。但在全球疫情和能源危機兩大外部沖擊下，我國經濟結構輕化放緩，經濟發展對能源消費依賴度不降反增，2022年我國煤炭消費占比出現近十年來首次回升，煤炭、煤電產能核準重新提速，導致2030年前碳達峰不確定性和難度增加。如期實現碳達峰目標，必須有強有力的政策支持。

4.能源體系變革期。未來5年，我國能源行業主要目標和任務是能源安全得到加強鞏固，新型能源體系建設取得新進展，低碳轉型實現階段目標，行業高質量發展取得新突破。一是劇烈變化的國際地緣政治、不確定性增加的能源市場以及世界能源供需版圖的重構，迫使我國不斷提高能源供應體系韌性，以應對能源市場大幅波動沖擊，維護能源安全。二是以“雙碳”目標為導向的能源革命將帶來能源體系深刻變革，引發能源在生產、交易、運輸、消費、投資及金融市場等多個領域出現重大調整。三是我國能源系統規模龐大且還在不斷增長。隨著風電和太陽能發電、儲能、氫能、電動汽車等發展壯大，能源系統運行特性更加復雜，系統安全高效優化運行難度和挑戰日益增加，傳統管理運行模式已無法滿足能源體系轉型升級需要。在構建新型能源體系過程中，隨著不同種類能源相互融合，新型能源體系與經濟系統、社會系統全面融合，由此帶來相關利益主體大量增加，相互之間關系更加復雜多元，利益沖突更大，新問題、新矛盾也將會不斷涌現，這些都需要及時加以應對和解決。

（二）達峰攻堅期（2028—2030年）：碳達峰政策收緊，煤炭在能源消費占比降至50%，由主體能源轉為基礎能源。

這一時期，上級一系列刺激、限制政策將會接踵而至，傳統能源投資將會更加謹慎，環保監管要求更趨嚴格、方式更趨完善，碳交易市場運行更趨成熟，火電、鋼鐵、化工、建材等行業需求穩中有降，供給較為寬松。風、光等新能源作為滿足能源增量需求主體，規模增長速度快，但由于基數小，在能源消費結構中占比提高緩慢，逐步由15%向30%靠近，成為補充能源。由于我國支撐經濟社會發展的能源需求持續增長，新能源增量很難趕上能源需求增量，煤炭消費量保持平穩或略有增長，維持在35億-45億噸/年，但煤炭在能源消費中占比逐步下降到50%左右，由主體能源轉變為基礎能源。

（三）低碳發展期（2031—2050年）：新能源快速發展，煤炭消費量降至25億-35億噸/年，由基礎能源轉為保障能源。

美國在2007年碳達峰后，煤炭年消費長期保持在7億-10億噸，2018年后才快速下降，到目前為5億噸左右。德國在1990年碳達峰后，煤炭消費多年保持在2億噸左右。日本在2013年碳達峰后，煤炭仍長期占能源消費的20%以上。美國、德國、日本發展歷程表明，即使有可替代煤炭的能源，碳達峰后仍然會使用煤炭，只是煤炭用途發生變化。鑒于我國能源資源稟賦和經濟社會所處階段，煤炭消費量占比雖下降，但煤炭在能源體系中“壓艙石”和“穩定器”作用越來越凸顯。

從2003年至今，我國火電裝機進入投建高峰期，這部分機組將在2030—2060年間逐步退役。隨著新能源裝機增加、電力市場新機制和電網調控技術成熟，退役火電機組電量將被可再生能源裝機和先進優質火電裝機替代。在此階段，新能源對煤電替代將由以增量替代為主逐步轉變為以存量替代為主，能源消費占比提高到30%—49%。與此同時，受碳排放約束，煤炭消費比例及絕對量均進入趨勢性縮減周期，逐步轉變為電力調峰、碳質還原劑以及保障經濟運行能源平穩安全供應等兜底能源，煤炭消費量下降到25億-35億噸/年，由基礎能源轉變為保障能源。

（四）中和決勝期（2051—2060年）：新能源在能源消費結構中占比過半并成為主體能源，煤炭由保障能源轉為支撐能源。

這一時期，新能源大幅度代替傳統化石能源，在能源消費結構中占比提高到50%—80%，成為主體能源。與此同時，受碳排放約束，煤炭只剩下電力調峰、碳質還原劑以及保障能源供應安全等不能被替代的用途，煤炭消費量下降到12億-15億噸/年，由保障能源轉變為支撐能源。

四、應對未來“常態”有關建議

未來綠色低碳發展大勢不可逆轉，作為以煤而生、以煤而興的傳統煤炭企業，能源集團既要極致發揮規模實力品牌效應，也要積極克服影響綠色低碳高質量發展的困難險阻，既要充分利用“非常態”時期余熱，又要準確把握當前低碳轉型關鍵期時機，更要科學認識未來煤炭角色弱化、不確定因素疊加現實。

（一）保持戰略定力，穩推“雙碳”工作

堅持問題導向，因勢而變、主動求變，既在戰略上布好局，又在關鍵處落好子，在迅速變化的時代贏得主動、贏得優勢、贏得未來。聚焦實業、做精主業，推動煤炭產業綠色低碳生產和清潔高效利用，探索綠煤、綠電、綠色化工融合發展，加快發展戰略性新興產業，進一步提升產業鏈韌性和競爭力，全力打造清潔能源供應商和世界一流企業。

1.制定各層級雙碳行動方案。聚焦高耗能、高污染、高排放企業，結合能源集團功能定位、規模當量以及政策導向、政策節奏，完善并擇機出臺能源集團“雙碳”總體方案和重點產業行動方案，科學指導權屬單位制定切合實際的行動方案。全面開展好行動方案宣貫，普及低碳發展理念，提高全員低碳意識，凝聚形成工作合力，確保方案落地實施。

2.落實行動方案各項要求。落實“雙碳”方案是貫徹上級決策部署的政治任務，是審時度勢轉型發展的必由之路，也是未雨綢繆持續發展的重要保障。正確的戰略需要正確的策略來落實，應堅持穩中求進，不走封閉僵化的老路，也不走投機取巧的歪路，堅定不移走低碳綠色高質量發展道路。

3.抓實行動方案督導糾偏工作。一方面，及時糾正方案之偏。身處百年未有之大變局中，未來政策導向、科技發展、氣候變化、企業自身實際變化等不確定性因素較多，應準確識變、科學應變、主動求變，滾動調整行動計劃，提高方案科學性、指導性和可操作性。另一方面，及時糾正行動之偏。將“雙碳”行動方案宣貫落實工作列為長期督查事項，建立調度督導機制。能源集團工作專班和督察辦公室協同聯動，堅持目標導向，強化限時辦結、跟蹤調度、督察督辦，實行動態督導，嚴格落實考核獎懲，確保行動方案準確無誤落實落地。

（二）做優做強煤炭主業，為低碳轉型提供堅強保障

把握煤炭發展趨勢和角色變化，立足長遠、科學謀劃，合理優化開發布局、生產布局，著力推進優質產能釋放、找煤擴量、并購整合等工作，持續做優做強煤炭主業，為低碳轉型留足時間和資本。

1.老區找煤擴量延長壽命。老區煤礦是能源集團“根據地”，老區穩則集團穩。老區礦井應在“控”和“挖”上做文章，控產量、挖內潛，實現精采細采、穩產穩量，確保十年內產量穩定在7000萬噸左右，以“空間”換“時間”，保障能源集團戰略轉移和人員分流。一是通過補充勘探、優化設計、變更工藝等多種方式，增加經濟可采儲量，延長礦井服務年限。二是針對沖擊地壓影響的核減產能、“一井兩面三刀”開采布局制約，從技術、管理突破入手，最大限度釋放礦井創效產能。三是瞄準“零壓覆、全回收”目標，實施治災換煤、系統換煤、搬遷換煤、政策換煤、采法換煤、工藝換煤“六個換煤”，提高資源回收率，延長礦井服務年限。四是積極協調、聚力公關聊城市、省委省政府、國家能源局、國家發改委等各級各有關部門，實質啟動并穩步有序做好黃河北煤田開發，加快能源集團省內煤炭資源接續，保障省內煤炭供應。同時，也為新礦集團等省內老區礦井密集枯竭、人員集中轉移拓展空間。

2.新區增產提能擴大規模。新區煤礦是能源集團“主力軍”，新區強則集團強。應抓住國家西部大開發、“一帶一路”和大型煤炭保供基地建設等戰略機遇，優選并投資建設一批優質大型露天和井工煤礦，增加煤炭產能和產量。一是以西北礦業為開發主體，積極與陜西和甘肅省委、省政府及主管部門溝通交流，爭取在平涼和神府南區投資建設大型煤礦。二是以兗礦能源為開發主體，積極與陜西省榆林市委、市政府及主管部門溝通匯報，爭取新建1—2座千萬噸煤礦；境外礦井抓好艾什頓達產、獵人谷擴建、莫拉本洗煤廠升級等增產增效項目，提升運營質量和經濟效益。三是以新疆能化為開發主體，重點圍繞伊犁、昌吉、準東等煤炭基地，投資建設千萬噸級露天煤礦。當期，重點抓好五彩溪露天煤礦開發建設。四是搶抓政策機遇，加快內蒙區域、新疆區域相關礦井手續辦理，最大限度核增產能，拓展盈利空間。

3.并購整合優質煤炭資源。未來煤炭近九成增量來自煤炭富集區，近九成產量來自頂部大型煤企，生產區域、企業將更為集中。應抓住國家及部分省區推進煤礦兼并重組歷史性政策機遇，找準合理并購時機，尋找優質標的資源，擇機整合一批優質礦井，通過資本運作手段快速做大增量。國內，主要運用收購、兼并等市場化手段，或者整合、重組等行政化手段，加大兼并重組力度，重點關注煤炭富集區。國外，緊抓國際能源巨頭退出優質資源機遇，積極推進與國際知名礦業公司在煤炭資源方面合作，重點在澳大利亞、俄羅斯、蒙古等國家開展煤炭資源并購，同時關注印尼、南非、哥倫比亞等國家煤炭資源并購機會，優先并購成熟度高的優質在產資源及焦煤資源。

（三）優化煤基產業鏈，推動煤炭清潔高效利用

科學發展以煤為基的產業鏈，推動煤炭清潔高效利用，既符合行業發展趨勢，也契合國家政策要求，既能充分發揮煤炭企業資源優勢，又能一定程度對沖煤價下跌。

1.優化煤電產業。一是控總量。統籌社會用電總需求、新能源發電替代速度、煤電廠投資回收期等多重因素，科學控制煤電發展節奏及總體規模。二是提質量。合理布局建設高參數、大容量、低排放、低能耗的先進煤電機組，加快淘汰煤電落后產能，提升煤電產業發展質量。三是促轉型。全面有序實施現役煤電機組節能降碳改造、靈活性改造、供熱改造“三改聯動”，發揮煤電與煤炭、與新能源耦合發展協同效應，逐步實現煤電向基礎保障性和系統調節性電源轉型。

2.優化煤化工產業。一是推進煤化工產業從基礎化工向高端化工、從大宗商品向精細化工產品升級。堅持高端化、多元化、低碳化發展，聚焦煤基、氨基、醇基新能源新材料，堅持技術創新、工藝革新、合作開發并舉，改造提升傳統基礎煤化工，合理布局新型高端煤化工，減少初級大宗煤基化工產品銷售比重，提高精細高端煤基化工產品比重，提升產品附加值，增強產業競爭力。二是推進煤化工企業從產品卓越向品牌卓著升級。以卓越的產品質量和服務質量為基礎，加強產品品牌和企業品牌的規劃、培育、宣傳和維護，持續提升企業和產品知名度、美譽度。

（四）抓住有利時機，加快能源轉型

能源轉型是實現“雙碳”目標的必然要求，也是傳統能源企業未來生死存亡的關鍵，更是能源集團長期保持世界500強地位、建設世界一流企業的根基。

1.明晰新能源發展策略。根據預測，碳達峰后能源集團新能源產業分量將會越來越重，2050年前將會超越煤炭成為第一主業。針對起步晚、基礎弱、規模小等現狀，應明晰六條發展策略，即：全力支持、全面掌控、搶占資源、把握節奏、科學審慎、技術領先。全力支持，就是要傾斜資源、傾斜資金、傾斜人才，全力支持新能源公司打造省級新能源投資平臺。特別需要重視的是，由于目前省內新能源資源開發分散、省屬企業各自為戰，省委、省政府未來可能會像整合煤炭、健康、文旅等資源一樣，對省內新能源產業進行專業化整合，而整合方向和方式就是“三個集中”：向主業企業集中、向優勢企業集中、向鏈長企業集中。所以，能源集團必須要抓住整合契機，全力爭取主導整合省屬企業新能源資源，鞏固省內能源企業“龍頭”地位，促進由傳統能源企業向新能源企業轉型。全面掌控，就是確保新能源公司全資或絕對控股，防范分拆獨立風險。搶占資源，就是利用省級平臺優勢搶占省內風光優質資源，理直氣壯做強做大；發揮品牌實力和區域公司優勢，加強地企關系，搶占省外重點區域優質資源。把握節奏，就是吸取部分權屬企業發展非煤項目、部分省屬企業超能力無序多元發展的慘痛教訓，綜合考量發展現狀、資金情況、政策趨勢、市場變化、配套支撐能力等因素，科學把握投資節奏，防止盲目擴張鋪攤子、“挖到籃子里都是菜”，導致資金承載力不足，進而形成“一地雞毛”局面?？茖W審慎，就是新上項目進行科學分析、充分論證，優選投資方向，優化投資結構，不能讓今天的投入變成明天的包袱。技術領先，就是加強產學研合作，了解新能源技術發展趨勢，應用最前沿技術，以技術領先賦能產業領先發展。

2.明辨新能源發展模式。新能源和煤炭雖然大類上同屬能源產業，但其建設運營既有相同或相似之處，也有各自不同方式和特點。一是先聚焦后成鏈。新能源產業覆蓋風、光、氫、生物質、地熱等分支，每個分支又包含上中下游眾多環節?？缃绨l展新能源應客觀系統分析自身資源條件和優劣勢，先期集中力量打“殲滅戰”，精選契合自身能力的少數新能源分支乃至其中某些環節；待發展到一定程度、具備一定經驗之后，再謀劃構建新能源產業鏈。二是先合作后自主。先期考慮與具有新能源項目、技術、裝備制造、施工安裝等經驗和實力的組織和機構進行業務合作，分散投資不熟悉領域風險，在合作中逐步培養自己團隊或企業，最后逐步形成在相應領域自主掌控能力。三是先參股后控股。應充分利用目前煤炭產業高景氣度積累的投資能力，主動謀求參股既有新能源企業或組織的新能源項目，優選自己的管理、運營、技術、操作等精英人員，派駐參股企業的新能源項目，通過長期浸入式學習，掌握規律，積累經驗，然后再建設自己控股乃至全資的新能源項目，逐步構建傳統能源和新能源融合發展的現代能源“生態圈”。

3.明確新能源發展重點。一是拓展新能源區域布局。關注國家“三北”地區大規模風光基地、西南地區水電基地、東部沿海地區海上風電基地等建設進度，統籌國家新能源發展政策和能源集團煤炭產業分布，構建“一核心、五重點”產業區域布局，即：以山東為核心，充分發揮能源集團在省內新能源發電和總部發展協同優勢，做好山東省內新能源市場深耕開拓，將山東打造成引領新能源產業高質量發展的戰略核心；以內蒙古、吉林、甘肅、新疆和澳大利亞為重點，依托區域公司對接當地政府，深入研究當地政策和新能源規劃，爭取項目開發或合作，擴大新能源布局版圖。二是做大風光儲裝機規模。圍繞“一核心、五重點”，堅持海陸并進、集散并舉，大力發展風電、光伏發電，配套發展儲能，自建和并購雙輪驅動，推動清潔能源成為電力增量主體。風電方面，以海上風電、“外電入魯”通道電源端配套風電和新疆、澳大利亞風電資源為重點，堅持集中規?；_發與分散式開發并舉，運用自建、并購、合作等方式，加大項目資源獲取和建設力度，推動風電快速實現規模擴張。光伏發電方面，圍繞魯北鹽堿灘涂地、魯西南采煤塌陷區、“外電入魯”電源端、新疆、澳大利亞等重點區域，加快光伏發電規模擴張。儲能方面，大力推進電源側儲能項目建設，開展“共享儲能電站”示范項目，快速提升儲能裝機規模，實現儲能與新能源電源深度融合。三是推進多能源協同互補。充分用好能源集團山東省第一大國有資本投資公司平臺優勢，積極參與地熱、氫能、生物質和海洋能示范應用，形成多能源協同互補局面。地熱方面，以地勘集團為依托，優選省內地熱資源豐富、消費需求匹配地域，開展礦區地熱綜合利用示范，有序推進地熱產業發展。氫能方面，綜合考慮國家氫能產業發展政策支持力度、能源集團技術儲備、未來產業市場空間以及目前技術水平條件下產業經濟性等多方面因素，以山東省加快氫能產業發展為契機，借化工副產氫之“船”出風光發電制氫之“?！?，打造氫能“生產－儲存－運輸－銷售”完整產業鏈，穩步推進氫能及燃料電池新業態新模式，并推動全國布局發展。生物質方面，因地制宜發展生物質能清潔供熱、供電，科學布局分布式生物質成型燃料收集、加工和銷售基地，有序推進生物質熱電聯產項目建設，適時布局垃圾焚燒發電項目，積極探索生物質多元化利用。海洋能方面，利用能源集團海上風電項目優勢，加強與中國海洋大學等交流合作，積極開展海洋能利用研究與示范，探索波浪能、潮汐能、洋流能與海上風電開發、氫能綜合利用，推動海洋能協同立體開發，打造海上“能源島”。