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春來不語，然草木皆知。對于山東能源棗礦集團柴里煤礦而言，這里的“春天”不是等來的，而是全體干部職工實打實干出來的。
今年以來，柴里煤礦克服井下采場條件復雜、采面斷層多、生產接續緊張等重重困難，倡導樹立“責任心是安全之魂、標準化是安全之本”意識，高舉嚴管大旗，強化責任落實，嚴細工作標準，完善管理機制，深入開展“本質安全提升年”活動。一季度，礦井“三違”人數、隱患條數同比分別下降23%、11.6%，不斷筑牢安全生產壁壘，堅決打贏“生存保衛戰”。
連日來，柴里煤礦每天早會對查出的各類問題進行通報，每周評選一個安全生產最差區隊，該區區隊長要在周一早會上做檢查。雖然問責的方式、層級不同，但是柴里煤礦向全礦干部職工傳遞了一個強烈的信號——“失責必問、問責必嚴”已成為常態。 柴里煤礦持續從嚴管理，堅持嚴管理、嚴標準、嚴落實，通過完善責任落實、現場管控、隱患治理、流程閉合、考核獎懲、問責追究“六大機制”，建立部門負責、分解落實、內部監督、外部督導、約談警示、考核追究“六大保障”，創新實行首問負責制、限時辦結制、視頻問政、“六比六爭”等一系列考核獎懲機制，以嚴問責倒逼工作落實，不斷強化各級管理人員的履職意識和擔當意識，提高工作執行力。
“我們常說‘動員千遍不如問責一次’，沒有‘懸頂之劍’帶來的壓力和危機，就不會把壓力變成動力?！辈窭锩旱V黨委書記趙連永說。 為此，柴里煤礦建立了管理干部“負面清單”考核制度和全員“安全誠信積分”考核辦法，堅持日?？己?、定期考核、動態考核相結合，嚴抓管理干部下井、跟班、帶班等安全履職考核。深入開展管理干部“走基層、跟循環、盯工序”和“專業專項治理”等活動，各級管理人員深入一線，深入現場，加強安全監管和技術服務，做到“問題到現場發現、分析在現場進行、工作到現場推進”，實現24小時“全天候”不間斷監督管理，真正讓心存僥幸者早“止步”，讓制度規矩形成剛性約束力。 “一季度，我們累計開展安全專項檢查100余次，檢查整改問題約2200條，問責安全履職不到位的管理人員120人次?！辈窭锩旱V安監處處長石海波說。
“3606工作面，機頭犄角掉頂1.5米，前折0.8米；機頭正巷出口寬度不夠，僅0.6米；55#架前立柱卸載……”4月26日調度會，該礦安全副總陳向曉通報了上一天重點安全隱患情況。 ?越是關鍵時期，越要強化安全排查，敢于暴露現場問題，將事故消除在萌芽狀態，讓隱患無處遁形。該礦圍繞安全目標，突出隱患治理保安全，深化“雙重預防機制”建設，嚴格落實“五環六步”隱患排查治理機制，超前抓好風險辨識分級管控和隱患排查分級治理。圍繞壓實安監部門的安全監察主體責任，提升安全檢查效能，大力推行隱患問題倒查責任追溯機制，采取“回馬槍”等方式開展“查后查”，抓好隱患計價回購和重復隱患考核，形成隱患自查倒逼機制。
柴里煤礦深入開展“安全生產系統隱患大排查快整治”活動，分14個檢查組，明確17類重點檢查項目，緊盯瓦斯防突、防治水、防滅火、頂板等關鍵環節，全面排查在規程措施、技術工藝、系統設備等方面存在的薄弱點、風險點、隱患點，跟蹤整改、閉環管理。 “安全無小事，隱患就是事故。通過強化重大安全風險管控和重點區域隱患治理，共查出問題94個，對排查出來的隱患按照‘五落實’的要求，隨發現，隨處理?！痹摰V安監處副處長陳福輝說。
“測柱壓，量柱距、棚距，利用專用工具再進行敲幫問頂……”4月25日早班，在該礦23616工作面，跟班工長、副工長、驗收員正在聯合對軌道巷安全質量標準化工作進行綜合驗收。 對于安全質量，該礦礦長劉金輝清醒地認識到：“高層次、高標準建設安全高效礦井，是煤礦健康持續發展的必由之路，必須找準安全質量標準化創建的發力點，從‘小’處著手，向‘細’處落實，強化安全到崗、標準到崗，以線帶面促進礦井安全管理水平的提升?！?/p> 該礦結合礦井實際，堅持以精品工程檢驗責任落實帶動安全生產，高起點規劃，高標準施工，實現工程質量動態精品。 突出點線結合、源頭控制，建立健全質量標桿集成系統標準庫，明確“采掘抓頭面、安監處抓沿線、機運通防抓專業創建、地面單位同步創建”的責任分工，重點在本質安全、內涵提升、動態保持上下功夫，提高礦井以質保安能力。 突出全方位、無盲點，將所有采煤工作面和服務一年以上的掘進工作面全部納入本質精品工程創建范圍，每月由安監處牽頭驗收，對達到標準的工作面給予掛牌命名，以點帶面實現頭頭面面達精品。 突出安全管理、質量創建、風險管控、隱患治理、管理創新五大要素，分賽區施行月度考核、季度獎懲，定期召開現場推進會，對標提升礦井質量管控水平。 “我們以責任落實為主線，以精品標準集成系統建設為抓手，以深化隱患排查治理為著力點，樹牢‘三零’理念，強化‘四嚴’管理，落實‘四查’舉措，增強礦井本質安全水平，為集團公司‘爬坡過坎、滾石上山’貢獻了柴礦力量?！钡V長劉金輝表示。
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