近日，新礦集團新巨龍公司創新應用了全光纖頂板安全動態數字化在線監測系統，“頂板災害是煤礦五大災害之首，在線監測系統能夠實現數據自動收集、無線傳輸、實時監測、動態分析，杜絕各類錨桿支護頂板事故發生?！毙戮摭埞揪C掘二區區長王冬冬說。

新礦集團突出重大災害防治，充分借腦引智、聯合攻關。今年以來，中國礦大、通用設計、南京院等專家團隊提供技術服務260個工作日，特別是在防沖治理方面，對9對沖擊地壓礦井和14個重點管控頭面，實行了“一區域一固定專家團隊”的防治模式，提升了沖擊地壓等災害防治能力。加大安全裝備投入，該集團在2019年、2020年兩年累計投入41.5億元基礎上，今年預算投入25.5億元，用于裝備升級和智能礦山建設。上半年，完成33項智慧礦山改造項目，新增4個智能（電液控）工作面，累計建成49個。完成64項“三減三提”項目，組建20支快掘隊，所有礦井敷設了“三條生命線”。

21122工作面是孫村煤礦首個大傾角智能采煤工作面，該礦聚焦智能工作面內潛提升、持續變革生產工藝，對工作面正規循環率、采煤機開機率、自動割煤率、液壓支架自動跟機移架率不斷優化升級，進一步提高礦井單進水平。目前，孫村煤礦21122大傾角智能工作面正規循環率與采煤機開機率分別達到100%、60%水平，自動移架率、記憶截割率分別達83%、80%水平，煤機提速至5 m/min，單班生產時間由原來的 7小時，減少到5小時，作業人員穩定在工作面上2-3人、地面操作 1人，單面效率提升20％，為礦井優化作業班次、高質高效發展打下穩固基礎。

新礦集團突出安全責任落實，深入開展安全生產大排查大整治專項攻堅，組織礦井互查、專業督查、暗訪突查，累計排查并整改各類問題8696項。開展“四不兩直”檢查48礦次，機關人員下井數同比增加1717人次，對安全責任落實不力的單位、個人進行了嚴肅追責。

“我們依托‘山能大學’網絡培訓平臺，推行“云上+”網絡施教，進一步推動網絡培訓的深入開展?！毙碌V集團水煤公司負責人介紹，該公司根據員工培訓需求和安全生產要求，建立、完善了學習題庫以及配套的安全課件。在大力推進網絡培訓、教學的基礎上，還積極挖掘自身師資力量，對職工進行針對性培訓。搭建了領導干部“進課堂”平臺，實現了“班前講”和“班中學”的有效對接，同時優化講課方法，推行“分餐制”講課模式，實現了“全時段、全工種、全課程”培訓。

為滿足企業產業發展、智能建設，彌補用工缺口等需要，提升現有隊伍技能和業務素質，新礦集團建立了“1+7”（1個專門委員會+7個工作專班）運行機制，推進教育培訓資源整合、優化、提升。今年以來，職工中專、高級技校相繼恢復招生，職工中專獲批6個專業300人招生資質；高級技校計劃招生400人。上半年開展“三項崗位人員”、班組長等培訓5812人次。